Verbetering: Benut je professionals!

In veel organisaties wordt de kennis en kunde van de professionals niet benut bij het doen van verbeteringen. De verbeteringen worden eerst uitgewerkt en daarna met een verbeterprogramma doorgevoerd. Pas bij de invoering horen de medewerkers wat er moet veranderen, en vaak ook hoe ze hun werk moeten gaan doen. En dan gaat het mis. Dat kan en moet anders. Mijn advies: Ga samen met je medewerkers verbeteren, benut de professionals in je organisatie. More

How Diversity Makes Retrospective Actions Stick

If you want your retrospectives to be valuable you have to make retrospective actions stick. Effective retrospectives have lasting impact in organizations, they lead to changed behavior that sticks without any reinforcement. Having a diverse and multidisciplinary team helps to make retrospective actions stick. More

Stop met beoordelen: Geef continue feedback

Het einde van het jaar nadert. In veel organisaties is dat de tijd waarin de beoordelingsgesprekken worden gedaan. Ondanks de tijd en energie die er in beoordelingen geïnvesteerd wordt en de goede bedoeling leveren ze vaak maar weinig op. En als een organisatie agile gaat werken dan werkt een klassieke manier van beoordelen dat juist tegen. Het is tijd voor een betere aanpak: continue feedback. More

Guest blog: Many Faces of Jack Sparrow – Agile Retrospective Exercise

Agile retrospectives can be done in many different way, the Many Faces of Jack Sparrow is one example how to do them. I love it when people design new exercises that help people to reflect and learn, specially those exercises that help to explore and discuss feelings in teams. Here’s a guest blog post on BenLinders.com from Corey Scholefield and Selina McGinnis in which they share their experiences from doing a retrospective exercise called Many Faces of Jack Sparrow. More

Continue Verbetering met Agile

Silver bullets bestaan niet in softwareontwikkeling. Effectieve softwareteams bepalen zelf hoe ze hun werk doen, passen zich continu aan en verbeteren zichzelf. Continue verbetering is ingebed in de Agile-mindset en -principes en helpt zo om de flexibiliteit in bedrijven te verhogen en meer waarde te leveren. More

Having an independent facilitator for your agile retrospectives

A good facilitator support teams in doing analysis, reflection and deciding on the actions. An independent facilitator doesn’t not have an own agenda of improvements, but is focused on helping teams decide on those actions that are best for the team. More

Should we do retrospectives when everything goes well?

A question I often get during my talks and workshops is if you need to do agile retrospectives if the team feels that everything is going well. Short answer is yes, improving yourself never stops. Let’s explore how you can do valuable agile retrospectives with teams where everything goes well. More

  • Ben Linders – Independent Consultant Agile, Lean, Quality, and Continuous Improvement

    Ben Linders
    Ik help organisaties om effectiever software te ontwikkelen. Neem contact op voor mijn diensten.

    I help organizations to effectively develop software. Contact me to hear about my services.