Continu Verbeteren met Kanban en Retrospectives

  • Post published:February 6, 2014

Veel van mijn artikelen gaan over verbeteringen om sneller de juiste producten en diensten met goede kwaliteit aan klanten te leveren. Verbeteren doe je niet door een doel te stellen. Een CMMI niveau is geen effectief verbeterdoel. Wat wel werkt is regelmatig reflecteren en met de feedback continu verbeteren in kleine stapjes. Kanban en Retrospectives zijn effectieve manieren om dat te doen.

Continue ReadingContinu Verbeteren met Kanban en Retrospectives

Agile Veranderen door sterktes te gebruiken

  • Post published:January 20, 2014

De trend die ik in 2013 heb gezien van kleinere en snellere verbeteringen in organisaties zal zich doorzetten in 2014. Een Agile manier van veranderen, mbv Scrum, maakt het mogelijk om samen te verbeteren: medewerkers en managers. Het stimuleert zelf-organisatie en benut de kracht van de medewerkers om organisatiedoelen te bereiken. We gaan het gewoon doen in 2014: Sterktes gebruiken om op een Agile manier te veranderen!

Continue ReadingAgile Veranderen door sterktes te gebruiken

Wat brengt 2014 ons? Agile en Lean!

  • Post published:January 16, 2014

Een nieuw jaar is begonnen. 2013 was een jaar met mooie resultaten met Agile, verbetering, workshops, advies en de publicatie van mijn 1e boek over retrospectives. Wat gaat 2014 ons brengen? Voorspellen is lastig, vooral als het om de toekomst gaat :-) Daarom geen voorspellingen, we gaan het gewoon doen: Meer resultaten met Agile en Lean!

Continue ReadingWat brengt 2014 ons? Agile en Lean!