Hoe agile zijn we?

  • Post published:June 26, 2020

Om maar met de deur in huis te vallen, agile is niet iets wat je bent of niet bent. Het is een continuüm. Ieder team, organisatie, is agile. De vraag is hoe agile je bent en waar meer agility tot betere resultaten kan leiden.

Continue Reading Hoe agile zijn we?

Krachtige vragen voor Agile Retrospectives

  • Post published:February 18, 2020

De Agile Manifest Retrospectives Vragen Kaarten geven je krachtige vragen als inspiratie voor waardevolle en effectieve agile retrospectives. De kaarten zijn ontwikkeld door Ben Linders. Het is de officiële Nederlandstalige editie van de succesvolle Agile Manifesto Retrospectives Questions Cards.

Continue Reading Krachtige vragen voor Agile Retrospectives

Effectief aanpakken van impediments

  • Post published:October 22, 2019

Impediments, ieder agile team krijgt er mee te maken. In dit artikel leg ik uit waarom het effectief aanpakken van impediments van belang is voor agile teams en laat ik zien hoe teams kunnen omgaan met de problemen die zich in hun dagelijkse werk voordoen.

Continue Reading Effectief aanpakken van impediments

Samenwerken in agile teams: Geen functies maar rollen

  • Post published:June 26, 2019

Functies vormen vaak een belemmering bij het samenwerken in agile teams. Ze beperken professionals in het oppakken van activiteiten en benadrukken individueel resultaten in plaats van team resultaat. Rollen geven meer flexibiliteit en maken het mogelijk om samen naar een resultaat toen te werken.

Continue Reading Samenwerken in agile teams: Geen functies maar rollen

5* waarom: pak de oorzaken aan

  • Post published:May 1, 2019

5* waarom is een techniek om de grondoorzaken van een probleem te vinden. Door deze grondoorzaken aan te pakken kun je voorkomen dat vergelijkbare problemen in de toekomst optreden.

Continue Reading 5* waarom: pak de oorzaken aan

Continue Verbetering met Agile Retrospectives

  • Post published:March 28, 2019

Zijn retrospectieves moeilijk, zijn ze lastig om te doen? Nee! Zijn ze waardevol voor teams en organisaties? Jazeker! Het helpt om te weten waarom je retrospectives doet en hoe je ze kunt doen om effectief en continu te verbeteren.

Continue Reading Continue Verbetering met Agile Retrospectives

Business Agility coaching kaarten voor Agile Zelfevaluaties

  • Post published:March 4, 2019

De Business Agility uitbreidingsset voor Agile Zelfevaluaties is een set agile coaching kaarten waarmee teams en organisaties kunnen ze ontdekken hoe agile ze zijn en wat ze kunnen doen om hun agility te vergroten om meer waarde te leveren aan hun klanten en stakeholders.

Continue Reading Business Agility coaching kaarten voor Agile Zelfevaluaties

Reviewers gezocht: Kanban Zelfevaluatie Kaarten

  • Post published:December 31, 2018

Een eerste versie van de Kanban Zelfevaluatie Kaarten is gereleased.  Ik ben op zoek naar reviewers die feedback willen geven op de Kanban Coaching kaarten. Heb je interesse, neem dan contact met mij op.

Continue Reading Reviewers gezocht: Kanban Zelfevaluatie Kaarten

Minimal Viable Product en Scrum

  • Post published:October 23, 2018

In deze gastblog legt Christiaan Kleczewski uit hoe je met een Minimal Viable Product en Scrum feedback kunt krijgen om het juiste product te ontwikkelen.

Continue Reading Minimal Viable Product en Scrum

Lean Startup, leveren waar de klant wat aan heeft

  • Post published:June 1, 2018

In dit artikel laat ik zien wat Lean Startup is en hoe je het kunt toepassen. Met daarbij een voorbeeld uit de praktijk: hoe gebruik je Lean Startup om een workshop te geven waar de klant echt wat aan heeft.

Continue Reading Lean Startup, leveren waar de klant wat aan heeft