Open Space: Agile en ICT Beleid
Als lid van het kernteam werk ik mee aan Agile Overheid. Op maandag 26 september organiseren we, samen met de DICTU, een Open Space in Den Haag over het thema Agile en ICT Beleid Meld je aan via Agile Overheid.
Als lid van het kernteam werk ik mee aan Agile Overheid. Op maandag 26 september organiseren we, samen met de DICTU, een Open Space in Den Haag over het thema Agile en ICT Beleid Meld je aan via Agile Overheid.
Na een evaluatie of audit weten we wat onze zwakke punten zijn. "Die moeten we gaan veranderen" is de aanpak die dan vaak gevolgd wordt. Herkenbaar voor velen, maar we zien ook dat het niet altijd werkt. Kan dat niet anders? Ja, door te veranderen vanuit je sterktes. Een techniek die daarbij helpt is "Oplossingsgericht Werken".
The serie on “What Drives Quality” has thusfar described technical activities that are part of software development. Next postings will cover supporting activities; this one describes how senior management drives quality. Understanding what drives quality enables you to take action before problems actually occur, thus saving time and money.
Op donderdag 15 september is de volgende bijeenkomst van de SPIder P-CMM werkgroep, met als thema: People-CMM, de basis. We kijken terug naar de People-CMM niveau 2 procesgebieden die we de afgelopen jaren besproken hebben. Met deze procesgebieden legt een organisatie de basis voor goed people management.
How do you collaboratively develop software when you have people working at different sites, countries or even continents? How do you get distributed teams to communicate effectively, and deliver working software in a agile way? The second book from Jutta Eckstein can help you to implement agile software development in a multisite environment. Below the book review that I wrote for Software Quality Professional, June 2011, published by the American Society for Quality.
Scrum wordt steeds meer gebruikt in Nederland, om software volgens agile te ontwikkelen. In nlscrum, de Nederlandse Scrum gebruikers groep worden ervaringen met Scrum uitgewisseld. In de bijeenkomsten leer je van elkaar, doe je nieuwe ervaringen op, en kun je je netwerk uitbreiden. Op woensdag 31 augustus ben ik bij de bijeenkomst geweest bij Xebia over Enterprise Architecture and Agile development.
Zoals al eerder beschreven (op www.veranderproject,nl) is een veranderproject wezenlijk anders dan een "gewoon" project. Het is een "zacht" project, waar het doel niet het opleveren van producten is maar dat mensen ander werk doen of hetzelfde werk anders doen. Zo'n project wordt op een andere manier uitgevoerd dan een "gewoon" project, en dat vereist ook specifieke vaardigheden bij de projectleider. Laten we eens een eerste vaardigheid eruit lichten: Communicatie.
The serie on “What Drives Quality” continues. Previously covering Requirements Quality, Architecture and Design Quality and Coding Quality, this post covers Testing. Understanding what drives quality enables you to take action before problems actually occur, thus saving time and money.
Agile retrospectives are a great way to continuously improve your way of working. Getting actions out of a retrospective that are doable, and getting them done helps teams to learn and improve. An overview of things that you can use to get value out of your retrospectives.
Het implementeren van een verandering in een organisatie is niet eenvoudig. Sommigen zeggen dat leiderschap essentieel is voor verandering. Anderen leggen de nadruk op het managen van de verandering. Maar, wat is nu het verschil tussen leiders en managers? En hebben we de meeste behoefte aan leiderschap, of aan management, of beide om een verandering te implementeren?
The 5th posting on on “What Drives Quality” covers review and inspection. Previously covering Requirements Quality, Architecture and Design Quality, and Coding Quality. Understanding what drives quality enables you to take action before problems actually occur, thus saving time and money.
Op maandag 11 juli organiseerde AgileOverheid een open space, over het onderwerp "Agile en Kwaliteit". Dat je met agile in staat bent om kwaliteitssoftware te leveren is (voor mij) al bewezen. Maar hoe maak je dat zichtbaar voor de stakeholders van een agile project?