Why do you want to become agile?

Becoming agile can help to achieve organizational goals. But setting agile as a goal for an organization does not work. The goal for a software organization should be to achieve results by delivering valuable products and services, not to become agile. Hence my question: do you know why do you want to become agile?

Continue ReadingWhy do you want to become agile?

Manifest voor Agile Veranderen

Het manifest voor agile veranderen helpt organisaties om hun agility te verhogen. Het zorgt voor blijvende verbetering van de resultaten, tevreden klanten, en blije medewerkers. Dit eerste artikel over Agile Veranderen beschijft de uitgangspunten en waarden met behulp van het manifest voor agile veranderen.

Continue ReadingManifest voor Agile Veranderen

Agile worden door agile te doen

Agile is hot! Kleine en grotere organisaties zijn bezig met het invoeren van agile, vaak met (grootschalige) veranderprogramma's die niet altijd tot succes leiden. Met een plan wordt je niet agile, dat gebeurd door daadwerkelijk te veranderen, door het te doen. De vraag is: Hoe kun je agile worden door agile te doen.

Continue ReadingAgile worden door agile te doen

Agile and Scrum beyond Software Development

In one of my workshops I explored how to use agile and Scrum beyond software development, for example in marketing, sales, support and in management. I gave this workshop in-house for a client to an audience which was not directly involved in software development. Many good ideas came up when preparing and giving this workshop, in this post I'm sharing them with the agile community.

Continue ReadingAgile and Scrum beyond Software Development