Golden Rules for Agile Process Improvement
I've worked in a multi-site Process Improvement Team that defined and deployed "Golden Rules”, to understand the agile approach, and to work together in a smooth, efficient and positive way.
I've worked in a multi-site Process Improvement Team that defined and deployed "Golden Rules”, to understand the agile approach, and to work together in a smooth, efficient and positive way.
Het Nederlandse Netwerk voor Software Process Improvement "SPIder" organiseert op 28 september a.s een plenaire sessie over Lean software ontwikkeling. Sprekers zijn Olav Maassen en Mary Poppendieck.
In organization that are migrating to Agile, the question often come up what the role of project managers will be? Are they still needed? Yes they are, but their day to day work will change.
How do you collaboratively develop software when you have people working at different sites, countries or even continents? How do you get distributed teams to communicate effectively, and deliver working software in a agile way? The second book from Jutta Eckstein can help you to implement agile software development in a multisite environment. Below the book review that I wrote for Software Quality Professional, June 2011, published by the American Society for Quality.
Scrum wordt steeds meer gebruikt in Nederland, om software volgens agile te ontwikkelen. In nlscrum, de Nederlandse Scrum gebruikers groep worden ervaringen met Scrum uitgewisseld. In de bijeenkomsten leer je van elkaar, doe je nieuwe ervaringen op, en kun je je netwerk uitbreiden. Op woensdag 31 augustus ben ik bij de bijeenkomst geweest bij Xebia over Enterprise Architecture and Agile development.
The serie on “What Drives Quality” continues. Previously covering Requirements Quality, Architecture and Design Quality and Coding Quality, this post covers Testing. Understanding what drives quality enables you to take action before problems actually occur, thus saving time and money.
Agile retrospectives are a great way to continuously improve your way of working. Getting actions out of a retrospective that are doable, and getting them done helps teams to learn and improve. An overview of things that you can use to get value out of your retrospectives.
Op maandag 11 juli organiseerde AgileOverheid een open space, over het onderwerp "Agile en Kwaliteit". Dat je met agile in staat bent om kwaliteitssoftware te leveren is (voor mij) al bewezen. Maar hoe maak je dat zichtbaar voor de stakeholders van een agile project?
Het spreekwoord "voorkomen is beter dan genezen" geld ook voor software. Veel software fouten zijn niet nodig; veel problemen kunnen voorkomen worden. Een techniek die helpt om te leren van fouten, en ze te voorkomen, is Root Cause Analysis.
Teams are more and more becoming the core of organizations. Whether project teams, agile teams or any other form of collaboration that is chosen in a company, the setting in which people collaborate is often teamwise. But establishing teams, and keeping them stable isn’t always that easy.
De eerste waarde van het agile manifesto is “individuals and interaction over processes and tools”. Het klinkt zo simpel, maar de praktijk is vaak weerbarstiger. Tijdens het event “Agile People” op 26 april a.s. delen diverse sprekers hun ervaringen over de mensenlijke kant van Agile. Tevens is er een Open Space waarin we van elkaar kunnen leren.
Veel IT organisaties zijn in verandering. Daarbij verandert vaak de manier waarop de werkzaamheden ingericht zijn, en de aansturing en rapportage. Voorbeelden daarvan zijn "Het Nieuwe Werken", Scrum en Agile werkwijzen, tijdelijke samenwerkingsvormen zoals teams en steeds korter durende projecten. In hoeverre zijn de "traditionele" kwaliteitsmethodieken, gebaseerd op ISO, INK, TQM en CMMI nog steeds bruikbaar?