Delen is Vermenigvuldigen
Op #deeljeblogdag (22 oktober) is mijn blog over "Lean Software Ontwikkeling: Betrek je medewerkers" gepubliceerd op de website Praktisch Kwaliteitsmanagement van Lean Quality.
Op #deeljeblogdag (22 oktober) is mijn blog over "Lean Software Ontwikkeling: Betrek je medewerkers" gepubliceerd op de website Praktisch Kwaliteitsmanagement van Lean Quality.
The book Disciplined Agile Delivery by Scott W. Ambler & Mark Lines provides solutions for delivering software and satisfying the needs of all involved stakeholders, in a disciplined and agile way.
Je wilt dat je professionals zich ontwikkelen, tegelijk kijk je ook naar het belang van teams, hun resultaten, en de samenwerking van professionals. Kies je voor de individuele professional, of voor het team resultaat?
What kind of benefits can Agile teams bring for their projects, and how can you introduce agile teams into an existing project management organization?
Op 24 oktober geeft ik namens veranderproject.nl de training Verander Agile! Gebaseerd op de succesvolle try-out, verbetert mbv de feedback van onze cursisten, en voor het eerst in Den Haag.
Sinds begin dit jaar is er een Nederlandstalige versie van het Capability Maturity Model Integration (CMMI). Ook ik heb een bijdrage mogen leveren aan de Nederlandse vertaling.
Update: Created a list of Agile Self Assessments tools. Everybody wants to be Agile and Lean nowadays. But it's not being, but becoming Agile and Lean that brings benefits. The journey, where you learn and improve continuously is more important then the destination.
Veranderproject.nl geeft dit najaar weer diverse trainingen. O.a. Verander Agile, en (gratis!) introductiecursussen. Deelnemen kan via email naar [email protected].
Het gaat in verandertrajecten soms al mis bij de observatie, waar de verandercoach een verkeerd beeld vormt van de situatie, problemen mist, of problemen ziet die er niet zijn. Hoe voorkom je dat?
In succesvolle verandertrajecten geeft het management het goede voorbeeld, laat zien hoe het anders kan, en is open over eventuele problemen en hoe ze die hebben aangepakt.
Op 18 oktober is er een bijeenkomst van de SPIder werkgroep “Agile People & Organization Improvement”. Vanuit het perspectief van High Performance Employees kijken we naar Mindbugs en hoe zij ons beperken om (als team) goed te presteren.
Wat denk je van de stelling "Veranderen doe je door te leren"? Ik denk dat een nieuwe werkwijze aan te leren door het gewoon te gaan doen, en onderweg te evalueren en reflecteren, een hele effectieve manier is om te veranderen. Eens of oneens?