One technique often used in agile retrospectives is to ask questions to the Scrum team. It's a technique that is easy to learn, but the effectiveness depends on the questions that you ask to the team. Which Questions do you ask?
I’m an Editor for Agile on InfoQ, covering news on topics like Agile Adoption, Culture, Lean, Agile in the Enterprise, Governance, Measurements, Coaching, Collaboration, Teamwork, Professionalism, Feedback, Continuous Improvement and Lean Startup. And I will also be doing interviews, book reviews, articles, and coverage of conferences.
Bij het invoeren van Agile is aandacht voor menselijke factoren belangrijk om Agile succesvol toe te passen. Bijvoorbeeld om tot teams te komen, waarin professionals effectief samenwerken.
What kind of benefits can Agile teams bring for their projects, and how can you introduce agile teams into an existing project management organization?
Wat denk je van de stelling "Veranderen doe je door te leren"? Ik denk dat een nieuwe werkwijze aan te leren door het gewoon te gaan doen, en onderweg te evalueren en reflecteren, een hele effectieve manier is om te veranderen. Eens of oneens?
De Agile principes zijn prima toepasbaar voor veranderprojecten. Laten we eens naar enkele voorbeelden uit de praktijk kijken.
Een goede borging verankert een nieuwe werkwijze, en zorgt voor blijvend resultaat. Hoe beter de borging, hoe lastiger losmaken in de toekomst wordt als er veranderd moet worden. Hoe pak je dat dilemma aan?
In dit artikel beschrijf ik SIMPLE, een techniek om continue te verbeteren vanuit sterktes. En ik laat een een praktijksituatie zien, waarbij met een retrospective de sterktes van een team inzichtelijk gemaakt zijn, en vervolgens benut om blijvende verbeteringen te implementeren.
Op maandag 28 november organiseerde AgileOverheid wederom een Open Space, ditmaal over het onderwerp "Agile en ICT Cultuur". Wederom een leuke en leerzame avond!
I started blogging in july 2010, and after less then 16 months I've written 100 blogs (the one you're reading right now is number 100). Did I reach the goals that I've defined when I started blogging? Have I delivered any value, and which benefits did I get from blogging? It's time for a retrospective!
Do you love taking decisions? Most people don't. The more options, the more information, the more effort to evaluate, the more likely that we are dissatisfied with the result. KPIs won't work, empowerment will.
I've worked in a multi-site Process Improvement Team that defined and deployed "Golden Rules”, to understand the agile approach, and to work together in a smooth, efficient and positive way.