I'm giving two workshops on Agile Retrospectives and Value with Agile and Lean at the Agile Greece Summit 2016. Ticket sales has started, normal price for each workshop is €480. You get a discount if you also attend the Agile Greece Summit on September. All events take place in Athens, the beautiful capital of Greece.
The aim of agile retrospectives is to come up with improvement actions. Having too many actions from retrospectives makes it harder for teams to improve, it's actually better to come up with less actions in stead of more in a retrospective. It's quality over quantity for actions. Here's some ideas on how to come up with less actions to get more done.
Conference season isn't over yet. There are several great agile and software development conferences that I will be attending and covering for InfoQ in the upcoming months before the holidays start.
Ik zie regelmatig organisaties die besluiten dat ze agile en lean in willen voeren. Wat mij betreft een prima ontwikkeling, gezien de voordelen die een agile en lean werkwijze kan bieden. Waar het echter vaak mis gaat, is de manier waarop managers besluiten om agile en lean in te voeren: Top down, vooraf gepland, en met te weinig inbreng van de professionals. Dat moet en kan anders.
I chaired a session about getting into reflection mode at the Retrospective Facilitators Gathering 2016. In this session we discussed what facilitators can do to help people to look back and reflect in an agile / Scrum retrospective meeting or at other occasion where they want to learn from how they are doing.
Op 21 juni geef ik de workshop Valuable Agile Retrospectives in Utrecht. In deze succesvolle workshop leer je de waarom, wat en hoe van retrospectives en oefen je in teams met diverse manieren om retrospectives uit te voeren.
Agile teams gebruiken retrospectives om continu te verbeteren. Verbeteracties richten zich vaak op de manier waarop het team samenwerkt om de productiviteit te verbeteren. Uit een retrospective kunnen ook acties komen om de kwaliteit van het product te verbeteren. Bijvoorbeeld door verbetering van de manier waarop er getest wordt.
Agile teams use product backlogs to manage their requirements. Product owners prioritize the user stories. To enable delivering products with sufficient quality agile teams need to have user stories that are ready at the start of an iteration.
I gave a talk about The Road to Agility at the 7th Agile Eastern Europe (#AgileEE) conference in Kiev, Ukraine. This was the second time that I presented at AgileEE, I was invited back by the organizers after giving a talk on Sustainable Improvement through Agile Retrospectives in 2015.
I regularly get questions on agile retrospectives, which I'm more than happy to answer. In this blog post I'll discuss the question that I got from someone who attended one of my workshops on valuable agile retrospectives. He was planning a retrospective with a new team, and wanted my advice on which exercise to use and how to facilitate the retrospective.
Van 25-29 april is er de jaarlijkse Retrospectives Facilitators Gathering. Voor mij de gelegenheid bij uitstek om mijn vaardigheden als trainer, coach en facilitator van Agile Retrospectives verder te verbeteren. Wil jij ook meer waarde halen uit retrospectives? Bestel dan voor 1 mei de paperback Waardevolle Agile Retrospectives op bol.com bij Ben Linders Publishing en je ontvangt de Nederlandstalige eBook editie gratis.
In Agile retrospectives gebruik je oefeningen waarmee je als team kunt verbeteren. Het boek Waardevolle Agile Retrospectives bevat 13 oefeningen die je in retrospectives kunt toepassen. Deze blog post beschrijft een nieuwe retrospective oefening die gebruikt kan worden om de kwaliteiten van (Scrum) teams zichtbaar te maken, ze te bespreken en vervolgens te kijken hoe je ze kunt benutten.