Teams, what’s in it for me? An interview with William Perry

Many books have been written about teams and team working – but very few pay attention to the needs of individual team members. The book “iTeam – Putting the “I” Back into Team” from William Perry does, and describes how you can build an effective team with individuals. It covers both individual and team needs, and provides many solutions on how to blend them. Its active voice stimulates the reader to do things, get your teams started quickly, and continuously improve your effectiveness as a team. An interview with the author, William Perry, that I did in 2011.

more…

Een verandering leiden, wat heb je daar voor nodig? Klantgerichtheid!

Tijd voor een volgende artikel over de vaardigheden die een belangrijke rol spelen bij het leiden van veranderingen. Na communicatievaardigheden en voorbeeldgedrag ditmaal over klantgerichtheid, ofwel hoe zorg je ervoor dat de verandering aansluit bij de behoeften van je klanten? more…

What will 2012 bring us?

In a previous post I looked at what 2011 has brought for organizations that develop software. So what will 2012 bring us? I expect that the adoption of Agile continues, and we will see Agile and Lean more together to develop teams that deliver business value. Good practices from the People-CMM can help companies to implement Agile. And I expect Lean Startup to take off in 2012, to get companies in contact with their customers and deliver what they really need. more…

Did my 2011 wish come true?

My wish for 2011 was to see more healthy organizations, with happy people. I advised to focus upon developing your professionals, and to start or continue your Agile journey. Did my wish come true? A reflection on 2011, and my renewed wish for 2012. more…

Ervaringen met Open Spaces

Ik heb diverse Open Spaces georganiseerd, en ook deelgenomen aan Open Spaces van diverse organisaties. Door te kijken naar de resultaten, heb ik een beeld gevormd wanneer en hoe ze succesvol zijn. En ook gezien wanneer een Open Space minder geschikt is als veranderinstrument. Mijn ervaringen deel ik graag met je in dit artikel, en ik ben benieuwd naar jou ervaringen met Open Spaces? more…

What Drives Quality: Project Management

The series on “What Drives Quality” describes both technical activities and supporting quality activities. Previous articles explored what Senior Management and Operational Management do to ensure that quality software products are delivered to customers. This article describes how Project Management drives quality. Understanding what drives quality enables you to take action before problems actually occur, thus saving time and money.

more…

Open Spaces: Betrokken medewerkers bij verandering

Open Spaces, je hoort en ziet ze steeds meer. Bv. bij Agile en Lean conferenties, om ervaringen uit te wisselen en relevante onderwerpen te bespreken. Bedrijven passen Open Spaces toe, bv. voor kennisdeling, als een vorm van zelforganisatie, en om medewerkers actief te betrekken bij veranderingstrajecten. In dit artikel beschrijf ik de Open Space Technologie, en laat zien hoe je het kunt benutten om veranderingen sneller en effectiever te implementeren.

Meer weten? Zelf ervaren? “Situationeel Veranderen”, op 23 januari 2012, Utrecht. more…

Open Space Agile en ICT Cultuur

Op maandag 28 november organiseerde AgileOverheid wederom een Open Space, ditmaal over het onderwerp “Agile en ICT Cultuur”. Met ruim 50 deelnemers was er een goed gevulde zaal, die getrakteerd werd op een presentatie over “agile teams”, en deel nam aan een workshop “out-of-the-box samenwerken”. Om daarna in een Open Space ervaringen te delen over relevante onderwerpen. Wederom een leuke en leerzame avond! more…