Je wilt dat je professionals zich ontwikkelen, tegelijk kijk je ook naar het belang van teams, hun resultaten, en de samenwerking van professionals. Kies je voor de individuele professional, of voor het team resultaat?
Sinds begin dit jaar is er een Nederlandstalige versie van het Capability Maturity Model Integration (CMMI). Ook ik heb een bijdrage mogen leveren aan de Nederlandse vertaling.
Update: Created a list of Agile Self Assessments tools. Everybody wants to be Agile and Lean nowadays. But it's not being, but becoming Agile and Lean that brings benefits. The journey, where you learn and improve continuously is more important then the destination.
Het gaat in verandertrajecten soms al mis bij de observatie, waar de verandercoach een verkeerd beeld vormt van de situatie, problemen mist, of problemen ziet die er niet zijn. Hoe voorkom je dat?
In succesvolle verandertrajecten geeft het management het goede voorbeeld, laat zien hoe het anders kan, en is open over eventuele problemen en hoe ze die hebben aangepakt.
Op 18 oktober is er een bijeenkomst van de SPIder werkgroep “Agile People & Organization Improvement”. Vanuit het perspectief van High Performance Employees kijken we naar Mindbugs en hoe zij ons beperken om (als team) goed te presteren.
Wat denk je van de stelling "Veranderen doe je door te leren"? Ik denk dat een nieuwe werkwijze aan te leren door het gewoon te gaan doen, en onderweg te evalueren en reflecteren, een hele effectieve manier is om te veranderen. Eens of oneens?
How can you steer product quality in Agile teams, using Fault Slip Through? By reducing quality risks based on decisions in the planning game when and how to invest in Quality.
The Gift of Time zijn zeventien verhalen gebaseerd op het werk van Gerald "Jerry" M. Weinberg, verzameld door Fiona Charles om de 75ste verjaardag van Jerry Weinberg te vieren. Een inspirerend boek om jezelf te verbeteren in samenwerken.
Op 24 - 26 september geeft veranderproject.nl de meerdaagse training "Verandering in Zicht". In deze training gaan wij in op het gebruik van verandermanagement principes én op het gebruik van Agile management principes voor veranderprojecten.
De Agile principes zijn prima toepasbaar voor veranderprojecten. Laten we eens naar enkele voorbeelden uit de praktijk kijken.
What if you manage an Agile project, and your project sponsor wants you to commit to a delivery date, budget, and a fixed scope?