Feedback on the Agile Self-assessment Game
I'm currently updating the Agile Self-assessment Game and I need your help. Can you give me feedback?
I'm currently updating the Agile Self-assessment Game and I need your help. Can you give me feedback?
Met een compliment geef je aandacht, een bedankje, waardering. Het geeft positieve energie, een stimulans om door te gaan. Waarom zou je complimenten geven? Omdat het kan!
The book Liftoff by Diana Larsen and Ainsley Nies provides lot's of ideas to form (agile / Scrum) teams and get them started. It's a book that I highly recommend for anyone who works with teams: Scrum masters, agile coaches, and managers.
Practice retrospective exercises and develop skills to design and lead valuable agile retrospectives in the full day workshop Valuable Agile Retrospectives in Budapest, Hungary.
Practice retrospective exercises and develop skills to design and lead valuable agile retrospectives in the full day workshop Valuable Agile Retrospectives at the Agile Management Congress.
Learn how to apply the agile mindset, principles and practices to increase the value delivered by your people, teams, and organization.
Een agile veranderaarpak helpt je om in kleine stapjes te verbeteren, waarbij je van binnen uit een evolutie creëert. Het manifest voor agile veranderen helpt organisaties om hun agility te verhogen: Blijvende verbetering van de resultaten, tevreden klanten, en blije medewerkers. Enkele voorbeelden hoe je van binnen uit op een agile manier kunt veranderen.
The Agile Self-Assessment Game helps teams to discover how agile they are and what you can do to increase their agility. I played this game at the XP Days Benelux conference. Here's how this went.
Silver bullets bestaan niet in softwareontwikkeling. Effectieve softwareteams bepalen zelf hoe ze hun werk doen, passen zich continu aan en verbeteren zichzelf. Continue verbetering is ingebed in de Agile-mindset en -principes en helpt zo om de flexibiliteit in bedrijven te verhogen en meer waarde te leveren.
Het moet sneller en beter, da's mooi, maar om te kunnen verbeteren is ruimte nodig om te leren. Die ruimte komt er niet vanzelf, door de waan van de dag rennen we maar door. Er bestaan volop manieren om structureel ruimte en tijd beschikbaar te maken voor leren. Hoe maak jij ruimte om te leren?
Building a new team can be challenging. People have to learn and get to know each other, and agree upon how they will be collaborating as a team. Retrospective exercises can be used for chartering teams, to define shared goals, agree upon the way of working, and start off properly.
Come to my workshop on Nov 1 in Kladno (near Prague) to make your agile retrospectives valuable. You'll learn the why, what and how of agile retrospectives and practice exercises to develop your facilitation skills.