Feedback

Read more about the article Agile leren met eduScrum

Agile leren met eduScrum

Een agile manier van werken is prima geschikt voor het ontwikkelen van software. Maar dat is niet het enige wat je met agile kunt doen. Scrum kun je ook prima toepassen in het onderwijs. eduScrum is een leuke en effectieve manier om agile les te geven met zelf-organiserende teams van leerlingen. Als partner en vriend van eduScrum mocht ik een kijkje in de keuken nemen bij het Ashram college in Alphen aan den Rijn en sprak ik met leerlingen over hun ervaringen met eduScrum.

Continue ReadingAgile leren met eduScrum

We Want Agile Processes

There are organizations which think that Agile or Scrum can be the solution to solve all IT problems that they have. Senior management has decided that their whole organization has to become agile. To realize that they demand that all existing (waterfall) processes will be replaced by Agile processes. Even if they succeed to do that (which is often not the case) they are usually not getting the expected business benefits out of Agile. Replacing processes doesn't make an organization Agile.

Continue ReadingWe Want Agile Processes
Read more about the article Self-assessing How Agile You Are

Self-assessing How Agile You Are

Do your teams want to know how agile they are? And what could be the possible next steps for them to become more agile and lean? In an open space session about Agile Self-Assessments organized by nlScrum we discussed why self-assessments matter and how teams can self-assess their agility to become better in what they do.

Continue ReadingSelf-assessing How Agile You Are

Continu Verbeteren met Kanban en Retrospectives

Veel van mijn artikelen gaan over verbeteringen om sneller de juiste producten en diensten met goede kwaliteit aan klanten te leveren. Verbeteren doe je niet door een doel te stellen. Een CMMI niveau is geen effectief verbeterdoel. Wat wel werkt is regelmatig reflecteren en met de feedback continu verbeteren in kleine stapjes. Kanban en Retrospectives zijn effectieve manieren om dat te doen.

Continue ReadingContinu Verbeteren met Kanban en Retrospectives

Agile Veranderen door sterktes te gebruiken

De trend die ik in 2013 heb gezien van kleinere en snellere verbeteringen in organisaties zal zich doorzetten in 2014. Een Agile manier van veranderen, mbv Scrum, maakt het mogelijk om samen te verbeteren: medewerkers en managers. Het stimuleert zelf-organisatie en benut de kracht van de medewerkers om organisatiedoelen te bereiken. We gaan het gewoon doen in 2014: Sterktes gebruiken om op een Agile manier te veranderen!

Continue ReadingAgile Veranderen door sterktes te gebruiken

How to Adopt Agile Retrospectives

Adopting retrospectives is an organizational change where professionals adapt their way of working, their behavior. It won't just happen, and if not properly supported it may take much time, or even fail. You have to make clear what the purpose of retrospectives, and set up a team of capable retrospective facilitators. Then start doing them with your agile teams, and reflect on how they are going. This will get retrospectives introduced and accepted by your teams, leading to continuous improvement!

Continue ReadingHow to Adopt Agile Retrospectives