What can agile projects do to improve collaboration between teams, and increase their contributions in the project? Doing retrospectives of retrospectives is a way to share learnings across a project, and to solve problems that a project is facing.
Als een een probleem moet worden opgelost bedenkt men vaak zelf iets nieuws Leren van collega’s gebeurd te weinig. Waarom zijn nog steeds zoveel mensen bezig om het wiel opnieuw uit te vinden? Er zijn wielen zat, in alle soorten en maten, dus laten we ze (her)gebruiken om ermee te gaan rijden!
Together with Luis Gonçalves I am writing a pocket book about "Getting Value out of Agile Retrospectives".We value your feedback, so please let us know what you think of our initiative, our previously published blogs and which topics you would like to have covered in the pocket book?
The book Economics of Software Quality provides solutions to quantify Software Quality and manage software development and maintenance. It contains data usable to build a business case to improve quality, and decide upon improvements in your organization.
Is het wel zo erg als er een keer iets fout gaat? Als het fout kan gaan, laat dat dan maar zo snel mogelijk gebeuren, want dan kun je er van leren. Creëer een cultuur waarin falen mag, samen op weg naar minder fouten!
To do small changes, or to get an improvement journey started in an organization, I use a short cycled "observe and change" approach, that consists of a couple of hours of observation with a 1 page feedback and change advice.
De gastblog van Christophe Vroom beschrijft wat eHRM kan betekenen voor medewerkers, en geeft enkele aandachtspunten voor de implementatie van eHRM.
Hoe ziet organisatie eruit zonder hierarchie en managers, waarin iedere medewerker vrij kan beslissen wat hij/zij wel of niet doet. Een kijkje in de keuken van een Self-Organizing Organization, en de succesfactoren van self-organizing.
Mijn drive is om mensen en organisaties te helpen om continu beter te worden in wat ze doen. Hoe zorg ik voor verbetering? Door te leren dat het anders kan, en te beleven hoe dat is.
What do you think: Should the scrum master come from the team, or should it be (former) project managers?
I’m an Editor for Agile on InfoQ, covering news on topics like Agile Adoption, Culture, Lean, Agile in the Enterprise, Governance, Measurements, Coaching, Collaboration, Teamwork, Professionalism, Feedback, Continuous Improvement and Lean Startup. And I will also be doing interviews, book reviews, articles, and coverage of conferences.
Hoe doe je IT projecten binnen een vastgestelde tijd, budget en grootte, met een Agile aanpak, die wel gebruikersverhalen (user stories) en een planning (backlog) heeft, maar geen vaste scope en einddatum?