Betere Productkwaliteit met Agile

  • Post published:October 10, 2011

Steeds meer organisaties, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid kiezen voor een Agile manier van software ontwikkeling. De motivatie die je vaak hoort is dat ze daarmee beter aan kunnen sluiten bij de wensen van klant, en sneller oplossingen leveren. Ook verbetering van de kwaliteit m.b.v. Agile wordt genoemd als reden. Terecht of niet?

Continue ReadingBetere Productkwaliteit met Agile

People-CMM, de basis

  • Post published:September 6, 2011

Op donderdag 15 september is de volgende bijeenkomst van de SPIder P-CMM werkgroep, met als thema: People-CMM, de basis. We kijken terug naar de People-CMM niveau 2 procesgebieden die we de afgelopen jaren besproken hebben. Met deze procesgebieden legt een organisatie de basis voor goed people management.

Continue ReadingPeople-CMM, de basis

Enterprise Architecture and Agile development, bij nlscrum

  • Post published:September 1, 2011

Scrum wordt steeds meer gebruikt in Nederland, om software volgens agile te ontwikkelen. In nlscrum, de Nederlandse Scrum gebruikers groep worden ervaringen met Scrum uitgewisseld. In de bijeenkomsten leer je van elkaar, doe je nieuwe ervaringen op, en kun je je netwerk uitbreiden. Op woensdag 31 augustus ben ik bij de bijeenkomst geweest bij Xebia over Enterprise Architecture and Agile development.

Continue ReadingEnterprise Architecture and Agile development, bij nlscrum

Een verandering leiden, wat heb je daar voor nodig? Communicatievaardigheden!

  • Post published:August 29, 2011

Zoals al eerder beschreven (op www.veranderproject,nl) is een veranderproject wezenlijk anders dan een "gewoon" project. Het is een "zacht" project, waar het doel niet het opleveren van producten is maar dat mensen ander werk doen of hetzelfde werk anders doen. Zo'n project wordt op een andere manier uitgevoerd dan een "gewoon" project, en dat vereist ook specifieke vaardigheden bij de projectleider. Laten we eens een eerste vaardigheid eruit lichten: Communicatie.

Continue ReadingEen verandering leiden, wat heb je daar voor nodig? Communicatievaardigheden!

Om te veranderen, hebben we behoefte aan leiders, of aan managers?

  • Post published:August 11, 2011

Het implementeren van een verandering in een organisatie is niet eenvoudig. Sommigen zeggen dat leiderschap essentieel is voor verandering. Anderen leggen de nadruk op het managen van de verandering. Maar, wat is nu het verschil tussen leiders en managers? En hebben we de meeste behoefte aan leiderschap, of aan management, of beide om een verandering te implementeren?

Continue ReadingOm te veranderen, hebben we behoefte aan leiders, of aan managers?