Eindelijk is het dan zover. Na allerlei onderzoeken en rapporten, lobbyen, en vele vergaderingen is er een beslissing genomen dat we gaan veranderen. Er is steun en draagvlak in de organisatie voor de verandering, er is budget en er zijn mensen vrijgemaakt voor een veranderproject. Goed nieuws! Maar hoe pak je dat nu aan?
Agile en Kwaliteit, twee van mijn favoriete onderwerpen gecombineerd in 1 event: Een open space op 11 juli, georganiseerd door Agile Overheid. Ik ben erbij!
Het spreekwoord "voorkomen is beter dan genezen" geld ook voor software. Veel software fouten zijn niet nodig; veel problemen kunnen voorkomen worden. Een techniek die helpt om te leren van fouten, en ze te voorkomen, is Root Cause Analysis.
"Verandering is de enige constante." "Onze organisatie verandert continu, maar lost dat alle problemen op?" "Er lopen zoveel veranderingen, ik mis het overzicht!" Herken je deze uitspraken? Dan weet je vast hoe belangrijk verandering binnen de organisatie is, maar ook hoe moeilijk het is om veranderingen te managen.
Op dinsdag 21 juni organiseert SPIder een plenaire sessie met als thema Verandermanagement: Ben jij klaar voor organizational change? Een onderwerp wat mij nauw aan het hart ligt.
Procesverbetering wordt vaak toegepast om problemen in een organisatie structureel aan te pakken en blijvend op te lossen. Ik heb succesvolle (proces)verbetertrajecten begeleid, maar ook trajecten gezien waar door de verbeteraanpak de problemen initieel juist groter werden. Door alert te zijn op de signalen, en tijdig actie te ondernemen werd het verbetertraject daarna alsnog succesvol.
Op 18 mei is er een bijeenkomst van de people-CMM werkgroep. Op die avond gaan we ervaring opdoen met organisatie opstellingen, en bespreken we de onderwerpen "participatory culture" en "zelfsturende teams".
Als je blogt over “Sharing knowledge is power”, dan kun je vragen verwachten over hoe je kennis nog meer kunt delen. Gelukkig hoeft het allemaal niet zo ingewikkeld te zijn. Het gaat bijna vanzelf, mits je het wat organiseert, stimuleert, en waardeert.
Na de 1e succesvolle publieke bijeenkomst van Agile Overheid op 21 februari j.l. is het tijd voor de volgende. Op maandagavond 2 mei vanaf 17:00 de 2e publieke Open Space conferentie van Agile Overheid, ditmaal in het nieuwe hoofdkantoor van de nVWA, over het thema Agile Risk management.
Het thema van de SPIder People-CMM werkgroep op maandag 18 april is “Participatory Culture”. In de bijeenkomst bestuderen en bespreken we dit proces gebied, en daarna passen we het ook zelf toe (eat our own dogfood).
De eerste waarde van het agile manifesto is “individuals and interaction over processes and tools”. Het klinkt zo simpel, maar de praktijk is vaak weerbarstiger. Tijdens het event “Agile People” op 26 april a.s. delen diverse sprekers hun ervaringen over de mensenlijke kant van Agile. Tevens is er een Open Space waarin we van elkaar kunnen leren.
Het Software Engineering Institute, beheerder van dit model, wil graag horen hoe ze het People-CMM verder kunnen verbeteren. De SPIder People-CMM werkgroep gaat een aantal wijzigingen indienen, en we geven je de kans om daaraan een bijdrage te leveren!