Bottom up je agility verhogen

  • Post published:August 18, 2015

Agile verandertrajecten worden veelal top down uitgevoerd in organisaties. Zulke trajecten kosten veel tijd en energie van het management en de medewerkers, duren lang, en leveren vaak niet de verwachte voordelen op: de organisatie wordt er niet echt agile van. Een bottom up aanpak, gedreven vanuit de medewerkers, kan ervoor zorgen dat een organisatie sneller en blijvend hun agility verhoogt.

Continue Reading Bottom up je agility verhogen

What if we fail?

  • Post published:April 18, 2015

People are often afraid to make mistakes. They do things to prevent that something might go wrong and avoid doing things that might fail. And if it does go wrong then they don't talk about it. Is it really bad if once in a while something goes wrong? If something can go wrong, let arrange for it to happen as soon as possible, because then you can quickly learn from it. Create a culture where failure is allowed so that we can all learn from it and find ways to make fewer mistakes!

Continue Reading What if we fail?

Dealing With Negative Issues in Retrospectives

  • Post published:September 9, 2014

Agile Retrospectives help teams to continuously improve to become better in what they do. As they are a learning experience for the team the atmosphere in a retrospective meeting is usually positive. But when there have been major problems in an iteration, maybe even conflicts between team members, then team morale can be low and negativism can occur in the retrospective meeting. This is the story of how a reader of our book on Valuable Agile Retrospectives dealt with negative issues in his retrospective.

Continue Reading Dealing With Negative Issues in Retrospectives

Agile Veranderen door sterktes te gebruiken

  • Post published:January 20, 2014

De trend die ik in 2013 heb gezien van kleinere en snellere verbeteringen in organisaties zal zich doorzetten in 2014. Een Agile manier van veranderen, mbv Scrum, maakt het mogelijk om samen te verbeteren: medewerkers en managers. Het stimuleert zelf-organisatie en benut de kracht van de medewerkers om organisatiedoelen te bereiken. We gaan het gewoon doen in 2014: Sterktes gebruiken om op een Agile manier te veranderen!

Continue Reading Agile Veranderen door sterktes te gebruiken

Wat brengt 2014 ons? Agile en Lean!

  • Post published:January 16, 2014

Een nieuw jaar is begonnen. 2013 was een jaar met mooie resultaten met Agile, verbetering, workshops, advies en de publicatie van mijn 1e boek over retrospectives. Wat gaat 2014 ons brengen? Voorspellen is lastig, vooral als het om de toekomst gaat :-) Daarom geen voorspellingen, we gaan het gewoon doen: Meer resultaten met Agile en Lean!

Continue Reading Wat brengt 2014 ons? Agile en Lean!

Getting Feedback with the Perfection Game

  • Post published:January 14, 2014

The Perfection Game can be used to get feedback on a product or service that has been provided. It is also a retrospective exercise usable to discover strengths and define effective improvement actions. The perfection game gives power to the teams and helps them to self organize and become more agile.

Continue Reading Getting Feedback with the Perfection Game

Continu Verbeteren: Benut je Sterktes!

  • Post published:October 10, 2013

Agile projecten gebruiken vaak retrospectives, waarin ze vragen stellen zoals: 'wat gaat er goed', en 'wat kan beter'? Met het eerste gebeurd vaak niet zoveel. 'Leuk om te horen' is de reactie. Een gemiste kans! Want weten wat er goed gaat en begrijpen waarom, de onderliggende sterktes, kan je helpen om dingen te verbeteren die (nog) niet goed gaan.

Continue Reading Continu Verbeteren: Benut je Sterktes!

Using Solution Focused in a Strengths Based Retrospective

  • Post published:August 15, 2013

How can you become an excellent team that is able to deliver and exceed customer expectations? By continuously becoming better in the things that you are doing great, using a strengths based retrospective. This technique helps teams to improve themselves by focusing on their personal and team strengths.

Continue Reading Using Solution Focused in a Strengths Based Retrospective

Gastblog: Feedback als inspiratiebron

  • Post published:May 9, 2013

In deze gastblog laat Wendy Geurkink zien wat organisaties kunnen doen om klantgerichter te worden, en hoe co-creatie en samenwerking dmv the workimprovers connection daaraan bijdraagt.

Continue Reading Gastblog: Feedback als inspiratiebron

En wat als het nou fout gaat?

  • Post published:April 26, 2013

Is het wel zo erg als er een keer iets fout gaat? Als het fout kan gaan, laat dat dan maar zo snel mogelijk gebeuren, want dan kun je er van leren. Creëer een cultuur waarin falen mag, samen op weg naar minder fouten!

Continue Reading En wat als het nou fout gaat?

Een “Self-Organizing Organization”, hoe werkt dat?

  • Post published:March 20, 2013

Hoe ziet organisatie eruit zonder hierarchie en managers, waarin iedere medewerker vrij kan beslissen wat hij/zij wel of niet doet. Een kijkje in de keuken van een Self-Organizing Organization, en de succesfactoren van self-organizing.

Continue Reading Een “Self-Organizing Organization”, hoe werkt dat?

Which Questions do you Ask in Retrospectives?

  • Post published:March 11, 2013

One technique often used in agile retrospectives is to ask questions to the Scrum team. It's a technique that is easy to learn, but the effectiveness depends on the questions that you ask to the team. Which Questions do you ask?

Continue Reading Which Questions do you Ask in Retrospectives?