Golden Rules for Agile Process Improvement
I've worked in a multi-site Process Improvement Team that defined and deployed "Golden Rules”, to understand the agile approach, and to work together in a smooth, efficient and positive way.
Lean Software Ontwikkeling: Introductie, en Verminderen van Verspillingen
Wat is Lean, en hoe kun je daarmee sneller software ontwikkelen, met hogere kwaliteit tegen lagere kosten? Een overzicht van de principes van Lean, en de toepassing met een praktijkervaring: Minder verspilling door het gebruik van Agile.
Een verandering leiden, wat heb je daar voor nodig? Voorbeeldgedrag!
In een eerder artikel heb ik het belang van communicatievaardigheden bij het leiden van een veranderproject benadrukt. Tijd voor een 2e vaardigheid bij het leiden van een verandering: Voorbeeldgedrag.
What drives quality: Operational Management
The serie on “What Drives Quality” describes both technical activities and supporting activities; this one describes how operational management drives quality. Understanding what drives quality enables you to take action before problems actually occur, thus saving time and money.
Emergent Design
There are not that many books who take a look at the software development profession. The book "Emergent Design: The Evolutionary Nature of Professional Software Development, by Scott L. Bain" is one of them, it takes a look on how the profession has developed and is still developing.
Betere Productkwaliteit met Agile
Steeds meer organisaties, zowel in het bedrijfsleven als bij de overheid kiezen voor een Agile manier van software ontwikkeling. De motivatie die je vaak hoort is dat ze daarmee beter aan kunnen sluiten bij de wensen van klant, en sneller oplossingen leveren. Ook verbetering van de kwaliteit m.b.v. Agile wordt genoemd als reden. Terecht of niet?
Wat is Agile ICT Beleid?
"Agile beleid: Focus op waarde, waarom (inhoud), visie en vertrouwen, lean klant en keten, mensen kunnen en mogen beslissen." Het resultaat van de discussie over hoe je beleid op een agile manier kunt doen.
Open Space: Agile en ICT Beleid
Als lid van het kernteam werk ik mee aan Agile Overheid. Op maandag 26 september organiseren we, samen met de DICTU, een Open Space in Den Haag over het thema Agile en ICT Beleid Meld je aan via Agile Overheid.
Veranderen vanuit je sterktes: Da’s anders!
Na een evaluatie of audit weten we wat onze zwakke punten zijn. "Die moeten we gaan veranderen" is de aanpak die dan vaak gevolgd wordt. Herkenbaar voor velen, maar we zien ook dat het niet altijd werkt. Kan dat niet anders? Ja, door te veranderen vanuit je sterktes. Een techniek die daarbij helpt is "Oplossingsgericht Werken".
People-CMM, de basis
Op donderdag 15 september is de volgende bijeenkomst van de SPIder P-CMM werkgroep, met als thema: People-CMM, de basis. We kijken terug naar de People-CMM niveau 2 procesgebieden die we de afgelopen jaren besproken hebben. Met deze procesgebieden legt een organisatie de basis voor goed people management.
Agile Software Development with Distributed Teams
How do you collaboratively develop software when you have people working at different sites, countries or even continents? How do you get distributed teams to communicate effectively, and deliver working software in a agile way? The second book from Jutta Eckstein can help you to implement agile software development in a multisite environment. Below the book review that I wrote for Software Quality Professional, June 2011, published by the American Society for Quality.
Een verandering leiden, wat heb je daar voor nodig? Communicatievaardigheden!
Zoals al eerder beschreven (op www.veranderproject,nl) is een veranderproject wezenlijk anders dan een "gewoon" project. Het is een "zacht" project, waar het doel niet het opleveren van producten is maar dat mensen ander werk doen of hetzelfde werk anders doen. Zo'n project wordt op een andere manier uitgevoerd dan een "gewoon" project, en dat vereist ook specifieke vaardigheden bij de projectleider. Laten we eens een eerste vaardigheid eruit lichten: Communicatie.