In dit artikel beschrijf ik SIMPLE, een techniek om continue te verbeteren vanuit sterktes. En ik laat een een praktijksituatie zien, waarbij met een retrospective de sterktes van een team inzichtelijk gemaakt zijn, en vervolgens benut om blijvende verbeteringen te implementeren.
The Capability Maturity Model - Integration (CMMI) supports organizations in planning and implementing process driven improvements. The CMMI Roadmaps are an alternative approach, which delivers quicker and long lasting process improvement results.
In een eerder artikel over Veranderen vanuit je Sterktes heb ik kort verteld wat Oplossingsgericht Werken is, en hoe je het toe kunt passen. In de module De Organisatie Organiseren van veranderproject.nl oefenen we met deze positieve veranderaanpak. Van diverse cursisten kreeg ik de vraag om meer inzicht te geven in Oplossingsgericht Werken, en de toepassing als veranderinstrument. U vraagt, wij draaien, dus bij deze.
(more…)
Many books have been written about teams and team working – but very few pay attention to the needs of individual team members. The book "iTeam - Putting the "I" Back into Team" from William Perry does, and describes how you can build an effective team with individuals.
I expect that in 2012 the adoption of Agile continues, and we will see Agile and Lean more together to develop teams that deliver business value. And I expect Lean Startup to take off in 2012, to get companies in contact with their customers and deliver what they really need.
My wish for 2011 was to see more healthy organizations, with happy people. Did my wish come true? A reflection on 2011, and my renewed wish for 2012.
Door te kijken naar Open Spaces heb ik een beeld gevormd wanneer en hoe ze succesvol zijn. En ook gezien wanneer een Open Space minder geschikt is. Ik ben benieuwd naar jou ervaringen met Open Spaces?
Open Spaces, je ziet ze bij Agile en Lean conferenties, en in bedrijven om medewerkers actief te betrekken bij verandering. Mijn visie op Open Space, hoe je het kunt benutten om veranderingen sneller en effectiever te implementeren.
Op maandag 28 november organiseerde AgileOverheid wederom een Open Space, ditmaal over het onderwerp "Agile en ICT Cultuur". Wederom een leuke en leerzame avond!
Als u even goed wilt opwinden over ICT beleid bij de overheid in de afgelopen jaren, lees dan dit Elsevier artikel, een prikkelende samenvatting van zeker 1.2 miljard aan grote mislukte Overheid ICT projecten. Graag willen we dit in de toekomst anders zien.
I started blogging in july 2010, and after less then 16 months I've written 100 blogs (the one you're reading right now is number 100). Did I reach the goals that I've defined when I started blogging? Have I delivered any value, and which benefits did I get from blogging? It's time for a retrospective!
Do you love taking decisions? Most people don't. The more options, the more information, the more effort to evaluate, the more likely that we are dissatisfied with the result. KPIs won't work, empowerment will.