Spelvariant voor de Agile Self-assessment Game: Sketching your agile journey
In deze gastblog beschrijft Berry Kersten onze ervaringen met het spelen van zijn variant "sketching your agile journey" met de Agile Self-assessment Game.
In deze gastblog beschrijft Berry Kersten onze ervaringen met het spelen van zijn variant "sketching your agile journey" met de Agile Self-assessment Game.
Met een kapitein op de zeilboot kun je de persoonlijke trots van teamleden visualiseren. Een gastblog van Pieter van der Woude waarin hij zijn ervaringen met de zeilboot retrospective oefening deelt.
Tuesday, February 6, is World Retrospective Day. To celebrate this, many renowned book authors are giving major discounts on their agile retrospectives ebooks: 50% off on all ebooks!
De Agile Zelfevaluatie Kaarten kunnen door teams en organisaties worden gebruikt om zelf hun agility te beoordelen. De kaarten zijn ontwikkeld door Ben Linders. Het is de officiële Nederlandstalige editie van het succesvolle Agile Self-assessment Game.
Mijn 2e boek What Drives Quality is ook beschikbaar als e-book bij de twee grootste zakelijke online boekwinkels van Nederland en België: Managementboek en Bol.
Organisaties kunnen maar in beperkte mate veranderingen aan. Sommige van de organisaties waarmee ik werk zijn zeer flexibel; ze passen zich continu aan aan nieuwe omstandigheden. In andere organisaties gaat verandering moeizaam gaat. Je gaat je dan afvragen hoe dat komt en hoeveel verandering een organisatie aan kan en wat je kunt doen om maximaal te veranderen en de organisatie niet te overladen.
Een agile veranderaarpak helpt je om resultaatgericht te verbeteren door intensieve samenwerking. Het manifest voor agile veranderen helpt organisaties om hun agility te verhogen: Blijvende verbetering van de resultaten, tevreden klanten, en blije medewerkers. Een voorbeeld uit de praktijk wat laat zien hoe samen werken aan kwaliteit tot betere resultaten heeft geleid.
De Agile Self-assessment Game is een kaartspel wat teams kunnen gebruiken om hun agility te verhogen. Marijke Vandermaesen speelde het spel met haar team in een retrospective en stuurde mij haar ervaringen die ik graag deel met jullie. Haar conclusie: "de game is een goed format voor een retro voor teams die pas starten en zoeken naar praktijken om op te nemen of meer ervaren teams die goed op elkaar ingespeeld zijn en zoeken naar de laatste puntjes om op de i te zetten".
Agile transformaties leveren vaak niet het gewenste resultaat, omdat de waarom niet duidelijk is, er verkeerde verwachtingen zijn over wat agile op kan leveren en de invoering van agile verkeerd aangepakt wordt. Een agile transformatie, hoe pak je het aan?
Mijn succesvolle boek Waardevolle Agile Retrospectives is voortaan ook in paperback format te koop bij Amazon.
Dat er dingen fout gaan is an sich niet zo erg. Het wordt pas echt een probleem als we niet leren van onze fouten. Dezelfde fouten blijven maken, weer dezelfde problemen die voorkomen hadden kunnen worden. Hoe doorbreek je de cirkel?
Met een compliment geef je aandacht, een bedankje, waardering. Het geeft positieve energie, een stimulans om door te gaan. Waarom zou je complimenten geven? Omdat het kan!