The serie on “What Drives Quality” describes both technical activities and supporting activities; this one describes how operational management drives quality. Understanding what drives quality enables you to take action before problems actually occur, thus saving time and money.
Op donderdag 15 september is de volgende bijeenkomst van de SPIder P-CMM werkgroep, met als thema: People-CMM, de basis. We kijken terug naar de People-CMM niveau 2 procesgebieden die we de afgelopen jaren besproken hebben. Met deze procesgebieden legt een organisatie de basis voor goed people management.
Op 18 mei is er een bijeenkomst van de people-CMM werkgroep. Op die avond gaan we ervaring opdoen met organisatie opstellingen, en bespreken we de onderwerpen "participatory culture" en "zelfsturende teams".
Teams are more and more becoming the core of organizations. Whether project teams, agile teams or any other form of collaboration that is chosen in a company, the setting in which people collaborate is often teamwise. But establishing teams, and keeping them stable isn’t always that easy.
Het thema van de SPIder People-CMM werkgroep op maandag 18 april is “Participatory Culture”. In de bijeenkomst bestuderen en bespreken we dit proces gebied, en daarna passen we het ook zelf toe (eat our own dogfood).
De eerste waarde van het agile manifesto is “individuals and interaction over processes and tools”. Het klinkt zo simpel, maar de praktijk is vaak weerbarstiger. Tijdens het event “Agile People” op 26 april a.s. delen diverse sprekers hun ervaringen over de mensenlijke kant van Agile. Tevens is er een Open Space waarin we van elkaar kunnen leren.
Het Software Engineering Institute, beheerder van dit model, wil graag horen hoe ze het People-CMM verder kunnen verbeteren. De SPIder People-CMM werkgroep gaat een aantal wijzigingen indienen, en we geven je de kans om daaraan een bijdrage te leveren!
Some companies say that “people are our most important resource”. I’d rather use the term “professionals”, since they are trained, have build up experience and are continuously developing themselves to deliver value for your customers. Question is: Are they empowered to do this in a efficient and effective way? The People-CMM can be used to develop a powerful professional workforce, supporting self-organizing agile teams.
Op maandag 28 februari komt de SPIder People-CMM werkgroep bijeen. Onderwerp van de bijeenkomst is Participatory Culture
If you want to reach your business goals, then the capability of your workforce is of huge importance. The knowledge and skills of your professionals, and their motivation and drive is a key factor in delivering results. The People-CMM is a maturity framework that describes the key elements of managing and developing the workforce of an organization. The SEI wants to know how they can further improve the People-CMM.
Mensen zijn wonderlijke wezens. Ze hebben eigenschappen die hen onderscheiden van de andere dieren, zoals het denken in plannen, beleid en strategie. Eerst nadenken wat je wilt en dan doen.
Aan het eind van het jaar en de start van het nieuwe jaar hebben veel mensen hun top 3, top 5 of zelfs top 2000 van dingen. Ik heb iets beter, mijn Nieuwjaars wens: een gezond en gelukkig 2011! Met daarbij een aantal adviezen over hoe het te bereiken.