Introductietraining Verandermanagement
Als je wilt deelnemen aan deze (gratis!) introductietraining verandermanagement op 5 november in Den Bosch, van 15:00-17:00, meld je dan direct aan. Nog maar enkele plaatsen beschikbaar!
Als je wilt deelnemen aan deze (gratis!) introductietraining verandermanagement op 5 november in Den Bosch, van 15:00-17:00, meld je dan direct aan. Nog maar enkele plaatsen beschikbaar!
Je wilt dat je professionals zich ontwikkelen, tegelijk kijk je ook naar het belang van teams, hun resultaten, en de samenwerking van professionals. Kies je voor de individuele professional, of voor het team resultaat?
Update: Created a list of Agile Self Assessments tools. Everybody wants to be Agile and Lean nowadays. But it's not being, but becoming Agile and Lean that brings benefits. The journey, where you learn and improve continuously is more important then the destination.
Het gaat in verandertrajecten soms al mis bij de observatie, waar de verandercoach een verkeerd beeld vormt van de situatie, problemen mist, of problemen ziet die er niet zijn. Hoe voorkom je dat?
In succesvolle verandertrajecten geeft het management het goede voorbeeld, laat zien hoe het anders kan, en is open over eventuele problemen en hoe ze die hebben aangepakt.
Op 18 oktober is er een bijeenkomst van de SPIder werkgroep “Agile People & Organization Improvement”. Vanuit het perspectief van High Performance Employees kijken we naar Mindbugs en hoe zij ons beperken om (als team) goed te presteren.
Wat denk je van de stelling "Veranderen doe je door te leren"? Ik denk dat een nieuwe werkwijze aan te leren door het gewoon te gaan doen, en onderweg te evalueren en reflecteren, een hele effectieve manier is om te veranderen. Eens of oneens?
Op 24 - 26 september geeft veranderproject.nl de meerdaagse training "Verandering in Zicht". In deze training gaan wij in op het gebruik van verandermanagement principes én op het gebruik van Agile management principes voor veranderprojecten.
De Agile principes zijn prima toepasbaar voor veranderprojecten. Laten we eens naar enkele voorbeelden uit de praktijk kijken.
Een goede borging verankert een nieuwe werkwijze, en zorgt voor blijvend resultaat. Hoe beter de borging, hoe lastiger losmaken in de toekomst wordt als er veranderd moet worden. Hoe pak je dat dilemma aan?
In dit artikel beschrijf ik SIMPLE, een techniek om continue te verbeteren vanuit sterktes. En ik laat een een praktijksituatie zien, waarbij met een retrospective de sterktes van een team inzichtelijk gemaakt zijn, en vervolgens benut om blijvende verbeteringen te implementeren.
The Capability Maturity Model - Integration (CMMI) supports organizations in planning and implementing process driven improvements. The CMMI Roadmaps are an alternative approach, which delivers quicker and long lasting process improvement results.