Borgen van veranderingen, hoe doe je dat?
Een goede borging verankert een nieuwe werkwijze, en zorgt voor blijvend resultaat. Hoe beter de borging, hoe lastiger losmaken in de toekomst wordt als er veranderd moet worden. Hoe pak je dat dilemma aan?
Oplossingsgericht werken, da’s SIMPLE en Praktisch
In dit artikel beschrijf ik SIMPLE, een techniek om continue te verbeteren vanuit sterktes. En ik laat een een praktijksituatie zien, waarbij met een retrospective de sterktes van een team inzichtelijk gemaakt zijn, en vervolgens benut om blijvende verbeteringen te implementeren.
CMMI Roadmaps: Improving IT for the Business
The Capability Maturity Model - Integration (CMMI) supports organizations in planning and implementing process driven improvements. The CMMI Roadmaps are an alternative approach, which delivers quicker and long lasting process improvement results.
Managen van Agile teams vereist Agile leiderschap
Steeds meer organisaties kiezen voor een Agile werkwijze van software ontwikkeling. Agile-methoden bevatten veel informatie over hoe software te ontwikkelen en te managen op het teamniveau. Maar er is maar beperkt ondersteuning in de methoden voor de veranderingen die nodig zijn op een hoger niveau in de organisaties, en voor de aansluiting van de Agile teams en werkwijze met de bestaande organisatie.
(more…)
Oplossingsgericht werken, de medewerker als expert
In een eerder artikel over Veranderen vanuit je Sterktes heb ik kort verteld wat Oplossingsgericht Werken is, en hoe je het toe kunt passen. In de module De Organisatie Organiseren van veranderproject.nl oefenen we met deze positieve veranderaanpak. Van diverse cursisten kreeg ik de vraag om meer inzicht te geven in Oplossingsgericht Werken, en de toepassing als veranderinstrument. U vraagt, wij draaien, dus bij deze.
(more…)
Ervaringen met Open Spaces
Door te kijken naar Open Spaces heb ik een beeld gevormd wanneer en hoe ze succesvol zijn. En ook gezien wanneer een Open Space minder geschikt is. Ik ben benieuwd naar jou ervaringen met Open Spaces?
Open Spaces: Betrokken medewerkers bij verandering
Open Spaces, je ziet ze bij Agile en Lean conferenties, en in bedrijven om medewerkers actief te betrekken bij verandering. Mijn visie op Open Space, hoe je het kunt benutten om veranderingen sneller en effectiever te implementeren.
2e cursusmodule veranderproject.nl: Situationeel veranderen
Op 19 december geeft veranderproject.nl een try-out van de 2e module van de leergang, “situationeel veranderen” en de techniek “Open Space”.
Golden Rules for Agile Process Improvement
I've worked in a multi-site Process Improvement Team that defined and deployed "Golden Rules”, to understand the agile approach, and to work together in a smooth, efficient and positive way.
Business Reason for Root Cause Analysis
What is your most important Business Reason to do Root Cause Analysis for software development / maintenance? Please vote at http://linkd.in/nJchM8.
Lean Principles in Software Development
Het Nederlandse Netwerk voor Software Process Improvement "SPIder" organiseert op 28 september a.s een plenaire sessie over Lean software ontwikkeling. Sprekers zijn Olav Maassen en Mary Poppendieck.
Open Space: Agile en ICT Beleid
Als lid van het kernteam werk ik mee aan Agile Overheid. Op maandag 26 september organiseren we, samen met de DICTU, een Open Space in Den Haag over het thema Agile en ICT Beleid Meld je aan via Agile Overheid.