Hoe futurespectives teams helpen om hun doelen te bereiken
Met een futurespective kunnen nieuwe teams inzicht krijgen in hun doelen en bepalen wat ze gaan doen om hun doelen te bereiken.
Agile veranderen van binnen uit
Een agile veranderaarpak helpt je om in kleine stapjes te verbeteren, waarbij je van binnen uit een evolutie creëert. Het manifest voor agile veranderen helpt organisaties om hun agility te verhogen: Blijvende verbetering van de resultaten, tevreden klanten, en blije medewerkers. Enkele voorbeelden hoe je van binnen uit op een agile manier kunt veranderen.
Meerdere exemplaren van Waardevolle Agile Retrospectives, met korting
Het is mogelijk om meerdere exemplaren van mijn ebook aan te schaffen voor je team/bedrijf, uiteraard met een leuke korting.
Bepaal het doel van je Agile Journey
Je kunt agile zien als een reis, een Agile Journey waarin mensen samen op weg gaan om betere resultaten te bereiken. Een gezamenlijk doel helpt om de richting te bepalen en te zien of je op de juiste weg bent en vooruit komt.
Verbetering: Benut je professionals!
In veel organisaties wordt de kennis en kunde van de professionals niet benut bij het doen van verbeteringen. De verbeteringen worden eerst uitgewerkt en daarna met een verbeterprogramma doorgevoerd. Pas bij de invoering horen de medewerkers wat er moet veranderen, en vaak ook hoe ze hun werk moeten gaan doen. En dan gaat het mis. Dat kan en moet anders. Mijn advies: Ga samen met je medewerkers verbeteren, benut de professionals in je organisatie.
Stop met beoordelen: Geef continue feedback
Het einde van het jaar nadert. In veel organisaties is dat de tijd waarin de beoordelingsgesprekken worden gedaan. Ondanks de tijd en energie die er in beoordelingen geïnvesteerd wordt en de goede bedoeling leveren ze vaak maar weinig op. En als een organisatie agile gaat werken dan werkt een klassieke manier van beoordelen dat juist tegen. Het is tijd voor een betere aanpak: continue feedback.
Gepubliceerd: Agile in de Echte Wereld
Vandaag is de paperback editie van Agile in de Echte Wereld - Starten met Scrum gepubliceerd. Het boek bevat een hoofdstuk wat Derk-Jan de Grood en ik samen geschreven hebben: Agile Retrospectives – Het geeft niet als er iets fout gaat.
Continue Verbetering met Agile
Silver bullets bestaan niet in softwareontwikkeling. Effectieve softwareteams bepalen zelf hoe ze hun werk doen, passen zich continu aan en verbeteren zichzelf. Continue verbetering is ingebed in de Agile-mindset en -principes en helpt zo om de flexibiliteit in bedrijven te verhogen en meer waarde te leveren.
Ruimte om te leren
Het moet sneller en beter, da's mooi, maar om te kunnen verbeteren is ruimte nodig om te leren. Die ruimte komt er niet vanzelf, door de waan van de dag rennen we maar door. Er bestaan volop manieren om structureel ruimte en tijd beschikbaar te maken voor leren. Hoe maak jij ruimte om te leren?
Negeer je zwaktes, ontwikkel je sterktes
Als je beter wilt presteren, ontwikkel dan je sterktes. Dat werkt vaak beter dan aandacht te geven aan je zwaktes en te proberen die kwijt te raken. Werken aan je sterktes is effectiever en leuker.
50% korting op Waardevolle Agile Retrospectives
Op 21 september 2016 geeft ik een mini workshop voor AgileHubNoord over de “waarom”, “wat” en "hoe"van retrospectives in Groningen. Ter gelegenheid is mijn succesvolle boek Waardevolle Agile Retrospectives tijdelijk verkrijgbaar met een flinke korting.
Integreer Kwaliteit met Lean Software Ontwikkeling
Agile methoden zoals Scrum leggen de nadruk op functionaliteit. Klanten verwachten echter naast functionaliteit dat ook de kwaliteit van het product in orde is. Waar agile voornamelijk aandacht geeft aan het software team en de interactie met de omgeving, kijkt Lean naar de gehele keten: van klantbehoefte tot waarde voor de klant. Een van de aspecten van Lean Software Ontwikkeling is het integreren van kwaliteit.