Waarom Agile?

  • Post published:October 20, 2014

Agile werken kan je helpen om organisatiedoelen te bereiken. Agile tot een doel verheffen werkt meestal niet, het doel is om resultaten te bereiken, niet om agile te worden. Het is belangrijk om goed te weten waarom je de agility van je organisatie wilt vergroten en wat je met een agile werkwijze verwacht te bereiken.

Continue ReadingWaarom Agile?

Waarde leveren met Agile

  • Post published:August 25, 2014

Op 1 september organiseren Agile Holland en het Agile Consortium de meetup Real Agile Delivers Real Value . Tijdens dit event worden twee boeken gepresenteerd: This is Agile door auteur Sander Hoogendoorn en Waardevolle Agile Retrospectives door auteur Ben Linders. Het 1e Nederlandstalige boek over Agile Retrospectives kun je nu met korting kopen!

Continue ReadingWaarde leveren met Agile

Retrospective Oefeningen: Zeilboot en 1-woord

  • Post published:June 18, 2014

Agile retrospectives zijn een geweldige manier om continu je werkwijze te verbeteren. Ze helpen verbeteracties te vinden die er toe doen en ze ook daadwerkelijk uit te voeren. Ze ondersteunen teams om continu te leren en te verbeteren. In een retrospective gebruik je oefeningen waarmee teams inzicht krijgen in wat er speelt en verbeteracties te definiëren. Deze blog beschrijft 2 oefeningen: De zeilboot en de 1-woord Retrospective.

Continue ReadingRetrospective Oefeningen: Zeilboot en 1-woord

Zelf-organiserende teams met Dienend Leiderschap

  • Post published:May 22, 2014

Binnen Agile en Lean software ontwikkeling speelt dienend leiderschap een belangrijke rol. Zelf-organiserende teams kennen een scrum master die als een dienend leider het team begeleidt en ondersteund. Vanuit deze achtergrond heb ik het boek Dienend Leiderschap van Henk Jan Kamsteeg gelezen. Het heeft mij enkele nieuwe inzichten gegeven en gestimuleerd om mij verder te verdiepen in het onderwerp.

Continue ReadingZelf-organiserende teams met Dienend Leiderschap

Gastblog: “Ze” doen niet wat de bedoeling is, wat nu?

  • Post published:April 10, 2014

Veranderingen zijn volop gaande in zowat elke organisatie, van kleine veranderingen in werkwijzen tot aan meer fundamentele verandering in houding en gedrag. Dergelijke veranderingen vragen om een lerende organisatie, waar wenbaarheid en aanpassing aan nieuwe omstandigheden centraal staat. In deze gastblog laat Eveline Jansen zien wat leidinggevenden kunnen doen om hun mensen makkelijker door verandering te loodsen, door slim gebruik te maken van de werking van het brein.

Continue ReadingGastblog: “Ze” doen niet wat de bedoeling is, wat nu?

Agile leren met eduScrum

  • Post published:April 7, 2014

Een agile manier van werken is prima geschikt voor het ontwikkelen van software. Maar dat is niet het enige wat je met agile kunt doen. Scrum kun je ook prima toepassen in het onderwijs. eduScrum is een leuke en effectieve manier om agile les te geven met zelf-organiserende teams van leerlingen. Als partner en vriend van eduScrum mocht ik een kijkje in de keuken nemen bij het Ashram college in Alphen aan den Rijn en sprak ik met leerlingen over hun ervaringen met eduScrum.

Continue ReadingAgile leren met eduScrum

Continu Verbeteren met Kanban en Retrospectives

  • Post published:February 6, 2014

Veel van mijn artikelen gaan over verbeteringen om sneller de juiste producten en diensten met goede kwaliteit aan klanten te leveren. Verbeteren doe je niet door een doel te stellen. Een CMMI niveau is geen effectief verbeterdoel. Wat wel werkt is regelmatig reflecteren en met de feedback continu verbeteren in kleine stapjes. Kanban en Retrospectives zijn effectieve manieren om dat te doen.

Continue ReadingContinu Verbeteren met Kanban en Retrospectives